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如今各行各业都在说着生意难做，不管自己多么努力和拼命，就是赚不了大钱。其实这跟个人没啥关系，只是因为大环境变了，所以生意也难做起来。未来大的赚钱机会，不是在消费市场，而是在资本市场和创业市场。
你要研究如何把你做的这个事情设计出一套模式，然后把这个模式给别人，让别人能够挣钱，这才是今天真正的大的赚钱机会！
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一家企业从起步到发展壮大，要经历多个阶段，而战略作为企业可持续发展的重要支撑，能够确定、指引企业长远的发展方向，实现企业快速、健康、持续地发展。
入口战略、渠道战略、跨行战略和生态战略
一、入口战略
商业新时代，用户为王，无论哪个行业都要以用户为中心。生意不好的根本原因就是没有用户，而缺乏用户的原因则是缺乏获客的入口。因此通过入口战略建渠道、增加客流量是战略规划的重要部分。
二、渠道战略
做渠道就是把公司变成员工的创业渠道，把你的竞争对手变成合作伙伴。盈余方式从出售型盈余转为服务型盈余，本着帮扶之心去帮助他人，成就自己。
三、跨行战略
跨行战略就是做品牌，改变企业单一的、平面的盈利结构，转为多元的、立体的、组合式盈利结构。以用户为中心进行延伸，主业作为入口来引流，长尾理论，用跨行业产品和服务进行盈利。
四、生态战略
构建企业生态链，构成职业生态圈才是未来的方向，从单方面、赚一次钱，到多方面、赚多次钱，从运营企业到运营用户的生意，进而让人们的生活更美好。
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