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讲真，这是一个个人商业化变现的时代，一点都不夸张。阿里巴巴参谋长曾鸣老师曾经讲过，互联网下半场，企业存活除了生态链，拼的还是搭建网络协同的平台，何以理解，走进用户，赋能用户，成立个体用户创业。

不管是短视频，头条，快手，还是现在的社交电商，社区团购，其实本质都是围绕小b去开展营销，哪个平台能抓住小商家，意见领袖，哪个平台或许才能抓住当下风口，建立协同网络，微信这个流量池，就是一个典型的分布化协同组织。

不知道在看文章的您有没有和智远一样的感触，朋友圈经常被一类人“刷屏”，这种人群就是微小型商人“微商”，我个人并不觉得微商是一件丢人的事情，反之觉得是“未来趋势”。

何以理解“微商”，通过个人IP“商业化”价值在微信生态中销售“商品”的人。常规的8个形态有：“广告销售型”“知识付费型”，“医美行业型”“商品销售型”，“撸猫型”比如云养猫，“贩卖房地产”“贩卖保险”“贩卖知识产权”，我都把这些定义为：“微小型商人”。

有人可能会讲，我在公司上班，公司让我用个人号去加人，我是在做销售，这不算“微商”，这算“销售”，其实智远认为，这是通过您个人的商业价值，为公司做变现。

一、“做用户思维，还是商品思维”

说到用户思维和商品思维，智远觉得和很多平台教育有关，用户思维和商品思维的底层基因是不一样的。

用户思维：

以用户为中心去做营销，做推广，观察是否用户所需，重视沟通，交流，建立信任，从而再推广自身的商品。

商品思维：

以商品为主导，我的商品有多好，用了可以瞬间美白，解决什么问题。平台有多给力，背书有多强，跟着我怕什么，肯定能赚钱。

结果一到市场你就会后悔了，教你刷屏，教你引流，教你各种造势，一顿操作猛如虎，销售业绩不到2千5。伤害了自己周边的人脉，朋友把您拉黑了，屏蔽了，关系也没有了，结果一问朋友为什么不买。朋友一句话解释：商品不是我想要的，感觉你发的挺LOW。

而用户思维就有所不同了，给的建议是，围绕用户去开展营销，多和朋友沟通，多聊天，多参加活动，多输出自己的价值，交朋友，顺便“种草”营销，结果就不同了，收获不少朋友，而且商品作为副业也能带来不少利润。两者本质的差异在于：认知思维遮蔽性。

如果您在朋友圈做销售，就属于“商业化”了吧，从个人角度，我可以发自己的“喜”“怒”“哀”“乐”，其实，这些都是自己的“社交价值”。试想下，朋友圈是一个开放型平台，好比一个菜场，自己的社交价值所在哪里？您把自己展现的“淋漓尽致”，刷屏=没有价值。

倒是有一种价值是“立竿见影”，那就是“被拉黑”“被删除”，因为别人觉得你的朋友圈“毫无意义”，干嘛要点开？现在已经过了“流量思维的时代”，把您的用户，当作朋友去用心经营吧。